中长期发展规划
南昌新四军军部旧址陈列馆 中长期发展规划（2020-2027）
Exhibition Hall of the Former Site of the New Fourth Army Headquarters in Nanchang
Medium - and Long Term Development Plan (2020-2027)
南昌新四军军部旧址陈列馆位于江西省南昌市西湖区象山南路119号，1988年2月经南昌市政府批准成立。2008年10月-2010年南昌市对南昌新四军军部旧址陈列馆进行了改扩建。改扩建后的陈列馆由军部旧址保护区、陈列展示区、纪念广场区三大部分组成，占地面积约3万平方米。
南昌新四军军部旧址陈列馆共有南昌新四军军部旧址和中共中央东南分局旧址两处革命遗址,是抗日战争时期新四军诞生的见证，馆内藏品1047件(套)。陈列馆隶属于南昌市文化广电新闻出版旅游局，馆内下设五个部门：办公室、宣传科、陈列保管科、工程技术科、保卫科。单位主要职责为负责馆内旧址的保护利用、文物的保管、收集、整理和修复，相关新四军史料、文物的征集与研究，开展学术合作与交流工作。
2027年是新四军诞辰90周年，为了更好地发挥南昌新四军军部旧址陈列馆作为博物馆文旅融合发展示范单位、爱国主义教育基地、中小学生研学实践教育基地、优秀社科普及宣传基地、党性教育重点基地、人才工作示范点的作用，宏扬红色文化，我馆将把促进博物馆文旅融合发展作为我馆下一阶段的发展方向。
一、基本原则
1.坚持把社会效益放在首位。把弘扬红色文化、培育民族精神相结合，和加强和改进青少年思想道德建设、有效保护和合理利用革命旧址、推动经济社会协调发展相结合，寓爱国主义教育于旅游之中，实现社会效益和经济效益相统一。
2.坚持因地制宜。充分利用现有设施和条件，严格按照基本建设程序，把握好标准，做到因地制宜。
3.坚持统筹协调。注意做好旅游区规划与相关区域的城乡规划以及交通建设、环境保护、风景名胜和文物保护等专项规划的衔接。整合相关旅游资源，把发展旅游与发展生态旅游、民族文化旅游等密切结合，形成综合型、复合性的旅游产品，增强旅游的吸引力和感染力。
4.坚持多方参与。坚持行政优势和经济手段相结合，增强民间力量的参与，与旅行社、社会团体建立合作协议关系，增强可持续发展能力。
二.总体目标
(一)加强博物馆旅游建设模式及其在城市发展中的文化定位研究，鼓励拓展探讨博物馆旅游产品体系建设、消费模式方式构建、博物馆旅游行为及其需求等，形成开展博物馆旅游的有效路径。扩大开展公众科普活动，及时将博物馆旅游的相关政策和科技成果向社会发布，形成公众关注博物馆旅游的良好氛围，把我馆打造为文旅融合发展示范单位。
(二)馆内各类休闲旅游活动留出场所空间，规划设置各类公共服务设施，使我馆成为主题鲜明、交通顺畅、服务配套、吸引力强，在国内外有较大影响的旅游目的地。
(三)打造旅游线路，我馆成为旅游线路中的重要一环。我馆努力把旅游线路发展成为产品项目成熟、红色文化旅游与其他旅游项目密切结合、交通连接顺畅、选择性和适应性强，受广大旅游者普遍欢迎的热点旅游线。
(四)革命旧址保护利用的示范单位，革命旧址的保护、展示以及革命传统教育和宣讲等达到国内先进水平。
(五)馆内提升项目汲取和融入文物文化元素，开发丰富的观众观览体验活动，实现旅游产业化，使其成为带动英雄城市发展的优势产业。进一步巩固提高基础设施配套水平，实现规划目标，推动南昌的旅游全面发展。
三、主要任务
(一)打造新四军品牌
对新四军品牌系列进行重新规划，突出重点，彰显特色。我馆可以参照“八一”系列的宣传模式，推动当地有关部门把当时与新四军历史联系密切的建筑、道路、团体冠以“新四军”相关的名字，如“新四军路”，“新四军广场”，“新四军河流”、“新四军茶馆”之类。
(二)深入挖掘红色文化资源的内涵，提高本馆红色文化的参与性、品味行。深挖红色文化内涵，提高其趣味性、参与性、互动性
1.对红色文化进行抢救性的收集。加大收集、整理、挖掘革命历史文献和回忆录的力度，把没有挖掘出来的文化内涵充分的挖掘出来。组织人力物力寻找新四军尚存老战士，抢救性的整理当年亲历者的资料，并把这些影像资料拍成《老兵忆当年》影片或者书籍。
2.策划、创新红色文化主题，提升红色文化的吸引力，注重红色文化开发。围绕“新四军”系列红色文化，紧抓“人民军队的摇篮”这一主题，利用各种时机不断创新、策划各项细化的主题活动，吸引游客的注意力，使之产生强烈的震撼力和感染力。
(三)推出精品展陈
打造体现自己特色的精品陈展，陈列内容上要突出主题，充分利用现代陈展手段，增强对观众的感染力，游客能充分体验到这种红色文化的魅力，使这种红色文化遗址真正成为弘扬革命文化的胜地，成为传承红色文化的载体。我馆计划在2021年开始进行现有展陈提升，预计完成时间一年。
(四)打造一支优秀的红色队伍
一是红色资源管理者创新管理理念，注重特色开发，打造具有文化品味的特色旅游精品。
二是讲解员、导游不但要热爱这一行业，而且要了解、熟悉中国革命历史，强调持证上岗制度，出外学习培训讲解技巧，多方面创新讲解模式，增强讲解的艺术性、感染力，争取能使观众共鸣，使观众极大地受到爱国主义教育及革命传统的体验。
三是红色文化研究人员、宣传策划人员、保护传承人员要提高自身的理论修养，为红色文化资源的宣传、推广献言献策，做好红色文化的开发传承。
四是提高从业人员的准入标准;制定博物馆从业人员的从业资格，强化博物馆从业人员学历标准。
(五)打造南昌一整条红色旅游线路，南昌新四军军部旧址陈列馆在其中占有重要一环
积极推动将八一起义纪念塔、朱德军官教导团旧址、朱德旧居、叶挺指挥部旧址、八一纪念馆、贺龙指挥部旧址、新四军军部旧址陈列馆、中共中央东南分局旧址串联起来，形成“人民军队从这里走来”的红色精品路线。
(六)红色资源开发的同时注重保护传承
除了对革命遗址的保护外，我馆要加强对革命文物的征集保护，让这些见证了当年革命历史的文物能够永久的流传下来。另外，对于革命歌曲、革命话剧、革命小品、革命故事等一些无形的革命财富，要通过书籍的形式记载下来，并通过各种文艺表演、书籍出版等方式在群众中流传。
四、重大项目推进时间
1.2020年-2022年，进行基本陈列展陈提升项目，预计完成时间两年。
2.2022年-2024年，抢救性完成目前居住在江西，参加过南方三年游击战争红军和游击队以及参加过新四军的老战士口述史资料，预计完成时间两年。
3.2024年-2027年，提升本馆服务设施，提升服务质量，打造南昌新四军军部旧址陈列馆旅游目的地规划，本馆文旅融合提升项目完成。预计完成时间三年。
五、保障措施
(一)人员保障
成立南昌新四军军部旧址陈列馆文旅融合发展领导小组，由馆长刘松涛任小组组长，副馆长熊河水任副组长，程文辉、刘芸、崔怡雯、徐亮、刘丹、刘琛李卫玉为成员。领导小组全面负责本馆文旅融合发展的具体事项。
(二)经费保障
一是争取足够的国家财政支持。馆内积极申报财政支持项目，争取相应的财政补助。二是设立博物馆基金会接受社会的资助。三是坚持节俭办馆。馆内严禁浪费，坚持节约，切实把有限的财力用在实事上来。四是建立项目经费使用绩效评价机制，尽量让财力的使用达到效果的最大化。
(三)制度保障
全馆按照国家相关博物馆管理规章制度构建科学完善的管理体系，实行精简高效的管理机构和职能体系，切实为我馆文旅融合的高效发展保驾护航。